关于举办新时代班组安全管理 专项培训班的通知
2024-10-18

各会员单位:

为学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实落地安全生产政策与制度,助力企业提升班组安全管理水平,为发展新质生产力、推进企业高质量发展夯实根基,中国职工技术协会安全生产专业委员会决定举办第一期“新时代班组安全管理专项培训班”。

具体事项如下:

一、培训主题

新时代班组安全管理专项培训班

二、培训目标

邀请班组安全管理领域知名专家老师,通过专题培训、现场教学等形式,围绕培育和发展新质生产力背景下,加强班组安全管理工作,搭建交流学习平台,激发班组安全管理创新活力,夯实企业安全管理基础,促进企业高质量发展。

三、主办单位

中国职工技术协会

四、承办单位

攀枝花市总工会

中国职工技术协会安全生产专业委员会

五、培训对象

有关领导、专家、工会干部;企事业单位班组安全管理主管领导及相关部门代表;车间负责人,劳模(工匠人才)创新工作室负责人、企业班组长等相关人员。

六、培训地点

四川省攀枝花市(具体地点另行通知)

七、培训日程


时间

课程内容

11月27日(周三)

全天报到

11月28日

(周四)

上午

09:00-11:00

李世明

第一讲:面向新时代发展新质生产力、推进企业高质量发展背景下的安全生产工作

(李世明,中国职工技术协会理事长,原全国总工会副主席、书记处书记、第十二届全国政协委员、国务院安委会原成员

上午

11:00-12:00

祝成军

第二讲:班组安全管理的意义及事故形成路径(明确班组安全管理的意义,提高重视度)

下午

14:00-17:00

祝成军

第三讲:班组安全管理风险识别与管控(提升现场风险识别和管控能力)

第四讲:员工行为管理(让员工按规范作业的能力)

11月29日

(周五

上午

09:00-12:00

祝成军

第五讲:班组应急管理(突发状况处理能力)

第六讲:班组长一日管理模型(班组管理能力提升)

下午

14:00-17:00

现场教学

行程一:攀钢钒公司安全培训中心现场教学

行程二:攀钢轨梁厂现场参访学习

11月30日(周六)

返程


八、收费标准及方式

(一)收费标准。培训费会员单位每人2900元,非会员单位每人3600元。食宿统一安排,费用自理。

(二)交费方式。银行转账(建议方式)、报到时现场交费均可,培训费收款账户如下:

账户名称:中国职工技术协会

开户银行:北京银行燕京支行

银行账号:010 905 18200 1201 120 14792

(汇款请注明:“XXX班组安全管理”)

(三)发票开具。请准确填写开票信息,由中国职工技术协会开具,食宿费用由培训酒店开具。

九、报名方式、联系方式

(一)报名方式。请参加培训人员于11月15日前扫描下方二维码,在线报名。也可填写纸质报名表发送到电子邮箱。

(报名二维码)


(二)联系方式。中国职工技术协会安全生产专业委员会

电子邮箱:huangwenjun@booaoo.com.cn

联 系 人:黄文军 13691163533 

沈  晨 18600820835

附件:1.第一期班组安全管理专项培训班报名回执

          2.培训课程大纲

          3.现场教学详细介绍

中国职工技术协会安全生产专业委员会(代章)

2024年10月12日             

附件1:

第一期班组安全管理专项培训班报名回执

编号:

单位全称

 

详细地址

 

姓名

性别

所在部门

职务

手机

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿

 单间

 标间

注:此表可复制




附件2:

培训课程大纲

一、培训背景

本课程为中国职工技术协会安全生产专委会独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的一门系统课程。课程中,不仅仅讲授班组长安全管理的要点,介绍先进安全管理理念和实用方法,更注重学员的参与和互动,引导学员融入课程,循序渐进将学员引入全新的管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法,帮助班组长提高意识、树立信心、增强管理技能。

二、培训对象

有关领导、专家、工会干部;企事业单位班组安全管理主管领导及相关部门代表;车间负责人,劳模(工匠人才)创新工作室负责人、企业班组长等相关人员。

三、培训大纲:

第一讲:面向新时代发展新质生产力、推进企业高质量发展背景下的安全生产工作

第二讲:班组安全管理的意义及事故形成路径(明确安全管理的意义,提高重视度)

•研讨:安全管理中的困惑和难点

•广东富华“12.31爆炸”事故人员处理解读

•搅拌站事故人员处理解读

•某公司叉车事故启示

•政策解读:危害生产安全刑事案件适用法律的若干问题的解释

•政策解读:刑法修正案十一(危险作业罪)

•事故形成路径

第三讲:班组安全管理风险识别与管控(提升现场风险识别和管控能力)

•作业风险点划分基本原则

•作业步骤划分要点

•危险源识别技巧

•危险源与隐患的区别

•危险因素(源)的五种表现形式

•案例:叉车侧翻

•演练:看视频识别危险源

•控制措施对策的四大原则

•控制措施制定三大要点

•风险等级评价方法

•演练:根据图片作业过程进行风险识别和对策(需企业提供场景照片和描述工艺流程)

•基于风险识别制定作业指导书的必要性

•作业指导书编制过程中的“四要”、“四不要”

•作业指导书编制中的误区与应对

•工厂安全目视化的必要性

•基于合规要求打造可视化现场

•风险控制措施对策的有效转化(作业指导书、现场目视化、安全检查表)

•演练:基于风险识别和对策的措施转化

第四讲:员工行为管理(让员工按规范作业的能力)

•师傅带徒弟管理

•案例:违章打磨作业的员工

•研讨:影响员工安全意识与行为的是什么?

•研讨:管理者在安全管理中发挥的作用?

•行为科学ABC理论

•设计与员工行为的关系

第五讲:应急管理(突发状况处理能力)

•研讨:应急预案的目的

•应急预案演练的目的

•常见应急事故态及管理要点

第六讲:班组长一日管理模型(班组管理能力提升)

•班组安全建设基本要求

•班组安全一日管理模型

•班组活动开展

附件3:

现场教学详细介绍

行程一:攀钢钒公司安全培训中心简介

攀钢钒公司安全培训中心2022年5月13日正式建成投入使用,是西南地区首家集VR体验+体感项目实训+多媒体教学为一体的大型智能化、现代化安全教育培训中心。

中心占地面积898.73㎡,建设有4套VR体感培训设备以及高处作业、起重作业、机械作业、煤气作业、有限空间作业及电气作业等八大模块17个安全体感实训项目,开设有金属冶炼、轧钢、危险化学品、超重作业、点检维护、通用综合安全等七大类安全理论课程,现有兼职安全理论教师38名、体感实训教师18名,可同时容纳160人开展安全教育培训。

中心坚持“严格、规范、高效、专业”的教育培训理念,坚持军事化管理,严肃培训纪律,严格培训考试。通过理论讲授、实训体感、安全观看、VR体验、安全诊疗、培训研讨等安全培训新模式,让职工亲身体验违章作业产生的后果以及带来的伤害,在亲历模拟事故的过程中震慑情绪,使职工“学有所悟、悟有所获、获有所行”,在“感、听、看、思”过程中强化安全意识、提高安全技能、纠正违章行为、涵养安全文化。






行程二:攀钢轨梁厂简介

攀钢轨梁厂于1974年建成投产,经过多年的技术改造,目前拥有两条万能生产线,拥有自主知识产权的钢轨热处理生产工艺技术世界领先,国内首家开发出时速350公里高速钢轨,是国内第一家、世界第三家采用万能轧制工艺生产百米钢轨的企业。生产的钢轨获得“中国名牌产品”称号,独家获得“钢轨出口免验”资格,产品遍及五大洲,美国、澳大利亚、韩国、巴西等30多个国家和地区,占中国出口钢轨总量的70%。特别是生产的高速铁路用轨助力中国客运铁路实现了从54.5公里到400公里的时速跨越,为擦亮“中国高铁品牌”提供了有力支撑,是国内第一,世界顶级的钢轨生产基地。

作为“四川省爱国主义教育基地”,该生产线积极发挥平台作用,讲好历史与品牌故事,仅2018年,接待国内外各种团体226次,为传承和弘扬“三线精神”发挥了有效作用。


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