各会员单位：

为学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实落地安全生产政策与制度，助力企业提升安全生产管理水平，为发展新质生产力、推进企业高质量发展夯实根基，中国职工技术协会安全生产专业委员会决定举办第一期“新时代央国企安全生产管理专项培训班”。具体事项如下：

一、培训主题

新时代央国企安全生产管理专项培训班

二、培训目标

邀请安全生产管理领域知名专家老师，通过专题培训、现场教学等形式，围绕培育和发展新质生产力背景下加强企业安全生产管理工作，搭建交流学习平台，以实战化的培训内容，激发企业安全生产管理创新活力，夯实企业安全生产管理基础，促进企业高质量发展。

三、主办单位

中国职工技术协会

四、承办单位

攀枝花市总工会

中国职工技术协会安全生产专业委员会

五、培训对象

有关领导、专家、工会干部；企事业单位安全生产管理主管领导及相关部门代表；车间负责人，劳模(工匠人才)创新工作室负责人、企业班组长等相关人员。

六、培训地点

四川省攀枝花市学府酒店

七、培训日程

八、收费标准及方式

1.收费标准。培训费会员单位每人2900元，非会员单位每人3600元。食宿统一安排，费用自理。

2.交费方式。银行转账（建议方式）、报到时现场交费均可，培训费收款账户如下：

账户名称：中国职工技术协会

开户银行：北京银行燕京支行

银行账号：010 905 18200 1201 120 14792

（汇款请注明：“XXX安全生产管理”）

3.发票开具。请准确填写开票信息，由中国职工技术协会开具，食宿费用由培训酒店开具。

九、报名方式、联系方式

1.报名方式。请参加培训人员于11月15日前

扫描右方二维码，在线报名。也可填写纸质报

名表发送到电子邮箱。

2.联系方式。中国职工技术协会安全生产专业委员会

电子邮箱：huangwenjun@booaoo.com.cn

联 系 人：黄文军 13691163533

                沈  晨 18600820835

附件：1.培训班报名回执

                    2.培训课程大纲

                    3.现场教学详细介绍

 

 

中国职工技术协会安全生产专业委员会

     2024年10月12日            

附件1：

第一期新时代央国企安全生产管理专项培训班报名回执

编号：

注：此表可复制

附件2：

培训课程大纲

一、培训背景

本课程为中国职工技术协会安全生产专委会独家研发，是帮助企业安全生产管理落地的一门实战课程。课程中，不仅仅讲授班企业安全生产管理的要点，介绍先进安全生产管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程，循序渐进将学员引入全新的安全生产管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法，帮助企业安全生产管理人员提高意识、树立信心、增强安全生产管理技能。

二、培训对象

有关领导、专家、工会干部；企事业单位安全生产主管领导及相关部门代表；车间负责人，劳模(工匠人才)创新工作室负责人、企业班组长等相关人员。

三、培训大纲：

第一讲：面向新时代发展新质生产力、推进企业高质量发展背景下的安全生产工作

第二讲：安全生产管理的意义及事故形成路径（明确安全管理的意义，提高重视度）

• 研讨：安全管理中的困惑和难点

• 广东富华“12.31爆炸”事故人员处理解读

• 搅拌站事故人员处理解读

• 某公司叉车事故启示

• 政策解读：危害生产安全刑事案件适用法律的若干问题的解释

• 政策解读：刑法修正案十一（危险作业罪）

• 事故形成路径

第三讲：安全生产管理风险识别与管控（提升现场风险识别和管控能力）

• 作业风险点划分基本原则

• 作业步骤划分要点

• 危险源识别技巧

• 危险源与隐患的区别

• 危险因素（源）的五种表现形式

• 案例：叉车侧翻

• 演练：看视频识别危险源

• 控制措施对策的四大原则

• 控制措施制定三大要点

• 风险等级评价方法

• 演练：根据图片作业过程进行风险识别和对策（需企业提供场景照片和描述工艺流程）

• 基于风险识别制定作业指导书的必要性

• 作业指导书编制过程中的“四要”、“四不要”

• 作业指导书编制中的误区与应对

• 工厂安全目视化的必要性

• 基于合规要求打造可视化现场

• 风险控制措施对策的有效转化（作业指导书、现场目视化、安全检查表）

• 演练：基于风险识别和对策的措施转化

第四讲：员工行为管理（让员工按规范作业的能力）

• 师傅带徒弟管理

• 案例：违章打磨作业的员工

• 研讨：影响员工安全意识与行为的是什么？

• 研讨：管理者在安全管理中发挥的作用？

• 行为科学ABC理论

• 设计与员工行为的关系

第五讲：应急管理（突发状况处理能力）

• 研讨：应急预案的目的

• 应急预案演练的目的

• 常见应急事故态及管理要点

第六讲：班组一日管理模型（班组管理能力提升）

• 班组安全建设基本要求

• 班组安全一日管理模型

• 班组活动开展

附件3：

现场教学详细介绍

行程一：攀钢钒公司安全培训中心简介

攀钢钒公司安全培训中心2022年5月13日正式建成投入使用，是西南地区首家集VR体验+体感项目实训+多媒体教学为一体的大型智能化、现代化安全教育培训中心。

中心占地面积898.73㎡，建设有4套VR体感培训设备以及高处作业、起重作业、机械作业、煤气作业、有限空间作业及电气作业等八大模块17个安全体感实训项目，开设有金属冶炼、轧钢、危险化学品、超重作业、点检维护、通用综合安全等七大类安全理论课程，现有兼职安全理论教师38名、体感实训教师18名，可同时容纳160人开展安全教育培训。

中心坚持“严格、规范、高效、专业”的教育培训理念，坚持军事化管理，严肃培训纪律，严格培训考试。通过理论讲授、实训体感、安全观看、VR体验、安全诊疗、培训研讨等安全培训新模式，让职工亲身体验违章作业产生的后果以及带来的伤害，在亲历模拟事故的过程中震慑情绪，使职工“学有所悟、悟有所获、获有所行”，在“感、听、看、思”过程中强化安全意识、提高安全技能、纠正违章行为、涵养安全文化。

  

行程二：攀钢轨梁厂简介

攀钢轨梁厂于1974年建成投产，经过多年的技术改造，目前拥有两条万能生产线，拥有自主知识产权的钢轨热处理生产工艺技术世界领先，国内首家开发出时速350公里高速钢轨，是国内第一家、世界第三家采用万能轧制工艺生产百米钢轨的企业。生产的钢轨获得“中国名牌产品”称号，独家获得“钢轨出口免验”资格，产品遍及五大洲，美国、澳大利亚、韩国、巴西等30多个国家和地区，占中国出口钢轨总量的70%。特别是生产的高速铁路用轨助力中国客运铁路实现了从54.5公里到400公里的时速跨越，为擦亮“中国高铁品牌”提供了有力支撑，是国内第一，世界顶级的钢轨生产基地。

 作为“四川省爱国主义教育基地”，该生产线积极发挥平台作用，讲好历史与品牌故事，仅2018年，接待国内外各种团体226次，为传承和弘扬“三线精神”发挥了有效作用。