不久前，华晨宝马沈阳生产基地创新工作室以创新调节工具设计再添一项国家专利，将公司专利总数增至469项。这一设计来自华晨宝马工会创立的第一家工作室——安亮劳模创新工作室。华晨宝马公司立足企业特色，结合合资企业治理特点，贴合企业国际化，数字化需求，以劳模创新工作室为创新平台，以技能赋能为根基，开展专项能力培训，为职工打造终身成长通道，助力职工从技能型向复合型、创新型转变，实现职工成长与企业发展双向赋能。

作为宝马“在中国、为中国”战略实施的核心，华晨宝马沈阳工厂携手本地高等院校、科研团体、产业链上下游企业，迎接来自八方各处的创新力量与思维火花，不断完善工艺细节，助推先进生产，为宝马产品的高品质保驾护航。

在华晨宝马沈阳生产基地，创新工作室的成果遍地开花，在生产、物流、安全、研发的全维度里，促进先进生产不断完善。华晨宝马协同相关产业界、学术界，建立跨行业、跨企业的创新工作室联盟，共同推进各领域创新技术成果的转化与落地。2022年底，中国首个600千瓦太阳能直流微电网增压站投入运行，这一成果即由由华晨宝马杨烁工作室、东北大学、国家电网三家联合开发。去年3月，与本钢公司结成创新工作室联盟，由8个工作室组成，定期召开项目攻关讨论会，用创新为公司赋能。

在沈阳市总工会发起的“沈阳市汽车及零部件产业链工建联盟”中，华晨宝马作为链主单位，联合首钢、海斯坦普、名华模塑、采埃孚等30家上下游企业，通过举办职工技能竞赛、创新工作室联盟等方式，实现技术协同与优质资源共享，以创新技术赋能汽车产业。

华晨宝马公司整合各车间不同工艺的技能要求，夯实人力资本核心竞争力，持续举办职工技能大赛，以赛促学、以练提能，带动更多员工学习岗位技能。邀请行业专家做专题学术报告，解读最新技术趋势，开阔职工科技视野，让职工从“会干活”向“懂技术，善创新，能管理”转变，通过技能人才的培养，带动职工创新热情，鼓励职工立足岗位创新创效。

华晨宝马公司建立健全多元激励机制，以价值贡献为导向，完善评优评先，绩效奖励，创新激励制度，激发职工干事创业热情。鼓励职工参与技术革新，岗位创新，提质增效，让实干者得实惠，有为者有荣誉，充分调动职工积极性，主动性，创造性。工会每年评选表彰公司劳动模范和生产之星，，除了物质奖励外，还通过宝马汽车试驾，优秀职工文化之旅等特色活动，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的氛围。多年来，公司涌现出全国劳模1人、省级劳模7人、市级劳模38人，先后建立了14个劳模创新工作室，每年申报约30项国家专利，产生经济效益超千万元。