自2010年起，中国航发黎明（以下简称“公司”）紧密结合企业实际，积极推进劳模创新工作室创建工作，成效显著。截至目前，公司共建成21个劳模（职工）创新工作室，其中技能型16个、技术型5个。这些工作室获得各级工会命名表彰，包括中华全国总工会命名全国示范性工作室2个、中国国防邮电工会命名1个、辽宁省总工会命名9个、辽宁省国防工会命名4个、沈阳市总工会命名2个、沈阳市国防工会命名3个，形成了多层次、全覆盖的创新平台体系。

公司高度重视劳模创新工作室建设，构建起“党委领导、行政支持、部门配合、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的工作体系，坚持“四抓一树两结合”工作思路，推动劳模创新工作室高质量发展，实现企业与职工共同成长。

遵循求真务实、注重质量的原则，公司强化劳模创新工作室基础建设，严格落实“四抓四到位”，筑牢发展根基。

一是抓规范管理到位。严格按照省、市总工会要求，制定相关管理办法，明确“六有一无”创建标准。公司工会统筹协调，年初下发计划、年中紧盯攻关、年末总结表彰；各工作室制定配套制度，将成员创新表现与绩效、晋升等挂钩，健全考评激励机制。

二是抓资源配置到位。公司工会协调各方，为工作室配齐人员、场地、设备等资源。工作室按“知识互补、技术集成、年龄梯次”配备团队；工会每年下拨经费，支持对外交流学习，多个劳模创新工作室完成升级改造，助力技术创新。

三是抓经费保障到位。在所属单位承担日常经费基础上，公司工会每年列支专项经费，保障工作室人、财、物管理授权。2025年专项经费达59.23万元，重点用于技术攻关、培训交流，为创新提供支撑。

四是抓宣传鼓动到位。公司运用现代化传媒宣传先进事迹，通过现场观摩、经验交流提升工作室知名度，制作光荣册、出版相关丛书，相关课题获全国企业政研会成果一等奖，发挥先进典型示范作用。

“一树”即树典型引领。创建以来，公司丰富劳模文化内涵，洪家光劳模创新工作室相关项目获国家、省级科技进步奖，注重工匠精神传承，发挥高技能领军人才作用。

“两结合”即结合技能比武和劳动竞赛，助力培养高素质职工队伍。一是结合职工职业技能运动会，组建人才数据库破解技术瓶颈，11届运动会累计26345人次参赛，产生状元99人次，近70人次在国家、省级竞赛获奖。二是结合全员劳动竞赛融入中心工作，2025年，先后开展技术攻关课题510项，工作室之间"联合攻关"20项，创新项目立项24个，全年累计创造经济效益6911.83万元，83项成果申请了专利，促进公司生产任务圆满完成。