3月30日至4月3日，由中国技协主办的第十六期新时代班组建设与管理培训班在南京举办。来自全国多个行业企业的120余位班组长及基层管理骨干齐聚一堂，共学管理新知、共研实战技能、共话班组高质量发展。

中国技协理事长李世明以“班组长成长与成功”为题进行专题辅导，从国家战略布局、管理本质内核、核心能力培育、岗位责任落实等维度，为全体学员上了一堂站位高远、内涵深刻、指导性极强的精品课程。

他在授课时指出，班组是国家经济发展的基石，是制造强国建设的重要支撑，加强班组建设事关产业转型升级全局。针对班组长“兵头将尾”的定位，明确提出班组长的管理核心在于“通过他人高效完成任务”，需清晰划分企业高层、中层、基层三层管理边界，核心职责是管现场、抓操作、保达标。提出“能力比知识更重要，实战历练是能力提升的唯一路径”，系统阐释了班组长应具备的六大核心素质，清晰明确了人才培养的全流程要求。他强调，岗位责任制是班组建设的根与魂，“责任心、高标准、基本功”构成班组建设“三件套”，需坚决摒弃形式主义，所有工作都要聚焦实效、务求实效。

本次培训紧扣“全国班组长大赛竞赛模式与班组长核心能力提升”主题，邀请大赛专家评委、行业资深导师、冠军班组长等权威师资授课。

纪世超老师授课

王元飞老师授课

梅清晨老师授课

授课内容深度拆解全国班组长大赛的赛制逻辑、评分标准与备赛要点，围绕班组生产统筹、现场精益管理、语言表达技巧、团队攻辩能力、创新思维培养及数字化应用等关键能力，开展系统性、针对性教学，兼具理论高度、实践深度与应用广度。同时，邀请首届“红旗杯”班组长大赛赛道冠军分享备赛心得与成长历程，详细解读大赛初赛、复赛、决赛全流程的考核重点与能力要求，为学员提供了全流程、可落地、可复制的班组管理与参赛备赛解决方案。

培训设置专题分享环节，7位参训单位代表结合本单位实践经验，分别就标杆班组建设、现场精益化管理、基层人才培育、技术创新实践等主题分享经验，为参训学员提供了可借鉴、可推广的管理思路与方法。

中建八局文旅博览公司党委副书记、纪委书记、工会主席张忠阳

江苏省班组长数字能力大赛轻纺赛道第一名、江苏洋河酒厂股份有限公司包装车间生产助理时娅

河北华电石家庄热电有限公司维护部热控维护班班长王亚楠

新余钢铁集团有限公司技术中心化学分析班班长凌菡

中车南京浦镇车辆有限公司人力资源部劳动定额工程师刘哲

中国核工业华兴建设有限公司核电事业部研发主管李悦

合肥中车轨道交通车辆有限公司制造部刘亚奇

为推动培训所学转化为实操能力，培训班组织全体学员走进南京晨光集团、中车南京浦镇车辆有限公司开展沉浸式现场研学。研学过程中，学员们实地观摩两家标杆企业班组建设实操成果，近距离学习党建引领班组建设、班组星级标准化管理、双线育才培育模式、数字化技术赋能基层管理、安全文化常态化培育等特色实践做法，认真聆听实操经验分享，直观感受标杆企业在基层管理上的深厚底蕴与创新活力。

参训学员表示，本次培训内容务实，既厘清了班组管理的核心逻辑，掌握了参赛备赛与现场实操的关键方法，又通过标杆分享与现场研学，进一步拓宽了班组管理创新思路，明晰了实操改进方向。返回工作岗位后，将把培训所学的先进理念、实用方法运用到班组管理实践中，推动班组建设提质增效。

中国技协副理事长、培训部部长袁汝涛在开班式上表示，中国技协紧扣产业转型升级与基层管理高质量发展需求，构建了“理论教学+经验分享+现场研学”三位一体的班组建设培训体系。后续，将搭建常态化学习交流平台，持续为参训学员提供专家咨询、专项辅导等服务，助力培育更多高素质的基层管理人才。