绝技绝活专委会副会长陈贵生（上图，左一） 

明年绝技绝活专委会将开展四项活动:第一，全国职工绝技绝活博览会；第二，中国梦·劳动美全国职工工装秀大赛；第三，全国职工绝技绝活线上展演；第四，全国职工咖啡节暨咖啡技能大赛。

眼视光专委会会长兼秘书长郭强（上图，左二）

眼视光专委会2025年重点聚焦：第一，会员单位吸纳。每个省市纳入一所眼视光专业院校、一个翘楚企业，通过开展行业交流、培训活动，壮大会员队伍。

第二，开展全国竞赛、10个省赛，以赛促学，以赛促进。并通过培训提高成果转化。

第三，制定不断迭代的眼镜标准，和符合国家战略目标的视力健康服务中心标准。

第四，举办国际论坛。和眼视光发达国家机构合作、交流，提高专委会行业地位。

第五，以技能提升带动就业。开展公益培训活动，为大学生提供更多的就业岗位。

园林绿化专委会副会长兼秘书长王敏（上图，右三）

专委会将积极发挥专业优势，推进树木医学学科体系建设，提升园林绿化从业人员从农民工到产业工人再到科技工作者的转变，做好服务会员和搭建学习交流平台工作，开展以赛促训，提升技能水平，促进园林绿化高质量发展。

具体说来包括：1.加大宣传力度，积极发展高质量会员；2.带领会员积极参加技协活动；3.举办树木健康学术交流活动；4.举办“树木医生”系列培训；5.积极与行业主管部门联系，申报制定园林绿化行业标准。

安全生产专委会会长夏明明（上图，左二）

专委会2025年将重点做好以下工作：

一是进一步丰富“职安学堂”安全生产学习资源，定期开展系列公益直播，助力提升职工安全意识和技能。

二是在每年国家安全生产月期间，举办行业性在线和线下安全知识竞赛。

三是组织开展安全生产万里行活动。调研安全生产热点难点问题，组织专家精心设计活动内容，运用现代科技送课、送安全到基层。

四是开展安全生产最佳案列研究，组织开展安全生产咨询服务；积极推进人工智能安全生产技术的研究，努力运用新媒体、新技术为安全生产服务。

五是通过系统的安全生产解决方案和创新网络技术，帮助企业提升安全生产能力。

六是通过优质服务、多种渠道和新的措施，扩大会员规模，力求新增会员30-40家。

七是举办专委会研讨会，听取意见，全力持续服务会员。

低空经济人才发展专委会名誉会长柯玉宝（上图，左三）

专委会以其在低空经济领域深耕多年的专业经验积累，先做三件事情：

1.进行低空经济无人机相关的师资培养，引领大家利用各专委会的应用场景，顺利进入低空经济这个赛道。

2.利用技协各类大赛优势，加入无人机相关应用场景的赛项。以低空经济专委会在航空领域的办赛经验，使无人机赛项融入到现有的各类大赛当中。与此同时，专委会还要在技协领导下，举办咱们自己的无人机职业技能大赛，以赛促学、以赛促教，提升技协在低空经济领域内的影响力。

3.建设低空经济相关的团体标准，筹建技协自己的证书体系。使中国技协在低空经济领域中树立起自己的品牌。

数据要素专委会秘书长于家欣（上图，右二）

2025年，数据要素专委会将开展“12345”项工作，具体如下：

1.继续举办第二届全国数据技术与应用职业技能竞赛。

2.举办“数据与人工智能创新融合发展国际学术会议”和“全国数据要素赋能新质生产力发展论坛”两场会议。

3.组织会员单位前往杭州、北京、深圳三地考察学习。

4.举办四期主要以首席数据官、数据治理工程师、数据资产管理师等课程培训班，计划每季度一期。

5.围绕技协一评三推等活动体系，开展五项赋能会员单位活动。

职业人才工作委员会秘书长耿东川（上图，右一）

1.加强专委会内部建设，筑基础、练内功。一是优化会员分布，吸引更多用人企业、产业园区、院校入会。二是服务会员单位开展人才培养、认证和就业对接等工作。

2.开展岗位人才标准建设和需求对接与转化工作。一是深化校企协同育人：着手技协内部企业单位用人需求，促成院校和企业开展订单班等多样化合作形式，进行深度校企协同育人。二是培训和教学资源开发：结合校企双方对技能人才的实际诉求，制定培养方案、课程标准与教学计划。三是针对中资企业海外技能人才需求，搭建中外职业人才国际合作交流平台，为中资企业海外发展提供人才支撑。

3.组织开展面向产业和院校的有关智能制造、高端制造、新能源汽车等技能赛事，以一评三推五赛五创五建五培训为基础推动会员单位交叉交流发展。

显微修复技能专委会副会长聂广辰（上图，左一）

专委会目前有单位会员80家，个人会员653人。今年全国范围的超级显微外科血管吻合大赛，有830多名选手、220家医院报名注册，419组参赛团队，245组参加个人精英赛，也有来自日本、巴基斯坦等多个国家及同仁参赛。

中国技协超级显微外科血管吻合技能大赛，填补了显微修复技术长期没有全国大赛的空白，在全国显微修复技术领域具有里程碑意义。该赛事能有效推动显微外科技术的发展，提高血管吻合技术的临床应用水平，加强各相关领域的交流与合作。

今后，专委会将每年举办一期全国性的超级显微外科血管吻合大赛，进行对外技术交流，开展行业内科研项目的推举工作和行业专家评审工作，将中国技协赋予的职能全力用于提升显微外科专委会行业的能力提升。

技术转化专委会会长吴建良（左一）

2025年，技术转化专业委员会工作将围绕“三服务”“六工作”“九目标”展开。

“三服务”就是服务党委政府中心工作；服务中国技协主责主业；服务会员单位创新发展。

“六工作”。一是做好基础工作；二是开展交流活动；三是开展讲座培训；四是组织技术精准对接；五是举办拍卖会；六是为会员单位个性化服务。

“九目标”。一是落地不少于10个成果转化；二是解决不少于10个会员问题；三是开展不少于10次会员对外交流；四是推动不少于10对会员的上下游配套合作；五是帮助不少于10个会员产品、技术、服务走出去；六是组织不少于10场行业和先进技术的讲座报告；七是为党委政府提供不少于10个招商项目信息；八是开展不少于10次行业分会交流互动活动；九是调整优化吸收不少于10家新会员。

创新成果转化专委会会长曹峰（上图，左二）

2024年在技协及各专委会的支持下，创新成果转化专委会成立大会胜利召开，标志着专委会工作正式步入正轨。2025年，我们将继续坚持创新、务实、高效的工作理念，围绕六大方面开展工作。一是持续推进会员发展工作，目标是100家会员单位。二是组织系列会议与论坛，组织一线职工创新成果转化活动和创新成果引领时代发展主题活动。三是加强科技通讯员队伍与成果库建设；四是组织科技成果转化交流活动；五是组织创新成果转化培训；六是制订《人工智能创新成果转化应用技术规范》。

数字营销专业委员会会长于源（上图，右三）

数字营销专委会旨在提升企业和职工的数字营销技能。2025年计划通过三送活动（送文化、送辅导、送培训）增强企业和个人的数字营销能力，并通过数字营销大赛进行数据分析，筛选福利产品。

首先，建立多元联合体，包括产业联盟、人才认证、智库等，以促进沟通合作。定期组织研讨会、论坛和培训课程，邀请专家和企业领袖共同探讨数字营销动态和策略。

其次，推进数字营销基地、人才培训中心和企业数字化升级的基地建设，鼓励技术创新和应用，支持技术研发和创新实践。

最后，通过职业技能大赛等活动激发创新活力，选拔优秀人才，为数字营销从业者提供展示平台，推动技术进步和创新发展。

河北省职工技师技术创新协会会长安岩涛（上图，右二）

河北省职工技协2022年7月脱钩。新一届省职工技协由河北交通投资集团公司履行会长职责。这一做法形成了省级职工技协脱钓划转的“河北模式”。这一模式，既优势明显又短板突出。工作中我们尽全力发挥优势竭尽所能去补充短板。一年打基础使协会工作尽快运转起来，两年上台阶发挥作用并产生影响的工作思路初步实现。推出了“劳动伟大创新光荣”的协会活动品牌，探索开展会员单位创新成果全省评选表彰活动，目前优秀创新成果评选已连续组织两届，受到会员单位广泛好评。承接了2023年省总工会等4部门河北省企业职工创新创效竞赛交流活动的承办工作，协助组织了省总主办的部分职业技能大赛活动。两年多以来，关于协会的重要工作包括协会专委会建设以及承办城市主产业职业技能大赛等工作事项我们不断地向省总工会的领导报告工作提出建议。在致力于成为省总工会领导信任的队伍上持续发力，得到了省总领导和有关部门的好评。

内蒙古职工技术创新和文体发展协会副理事长黄勇（上图，右一）

自2021年脱钩后，内蒙古职工技协险些消逝在历史的长河中。今年6月我们想浴火重生，满血复活。首先是加强队伍建设，我们以三种人重新组建了队伍：以退休的工会骨干干部构建底盘，以具有社会组织管理经验的社会工作师做变速箱，以有格局、有情怀、有执行力的转业军人做发动机，内蒙古职工技协这辆车开始上路了。

但方向在哪里？地图在哪里？这时，中国职工技术协会的各位领导以各种方式对我们进行了帮扶。有精神鼓励：几位中国技协的老领导如今在行业协会的舞台上亲力亲为；有技术扶持：把社团组织的运营经验，毫无保留的传授给我们。由此，我们这辆车终于开动起来，走上了国道。如果长此以往，我们会很快走上高速公路。

即将到来的2025年，我们计划：一是要紧紧围绕中国职工技术协会的中心工作，做好区域落地，强化专委会建设，大力发展会员，通过链接资源的方式，大力做好为企业为会员服务的工作。二是紧紧围绕各专委会的工作，诚挚地邀请各专委会把培训、竞赛等工作策划到内蒙古去办，我们做好落地保障工作，为推进产业工人队伍建设改革，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动经济社会高质量发展贡献行业协会力量。