班组建设核心工作实例

（一）常态化安全学习，筑牢班组思想防线

和静区域场站始终坚守安全生产红线，严格落实每周班组安全活动例会制度，创新推行“轮值领学”学习模式，彻底打破传统单向授课的学习壁垒，实现全员参与、全员授课、全员提升。

学习内容紧贴现场运维实战，聚焦电气安全核心规范、公司最新安全管理制度及行业内外典型安全生产事故案例，深度拆解事故诱因、风险要点及防控措施，让安全学习贴合岗位、贴合实际。领学结束后，重点开展互动研讨交流，全体班组人员结合自身岗位职责、作业场景，分享学习心得，针对现场隐蔽风险、作业难点、运维痛点开展靶向研讨，通过“人人发言、个个复盘、全员过关”的学习模式，推动全员安全思想同频、安全技能共进，切实将安全规章制度内化于心、外化于行，持续提升班组整体本质安全水平。

（二）全覆盖应急演练，锤炼班组处置能力

场站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则，秉持“未雨绸缪、防患未然”的运维理念，常态化组织全员开展多维度、全覆盖、实战化应急演练。演练科目全面覆盖场站各类安全风险，既包含火灾、防爆、防汛、沙尘暴、地震、交通事故等自然灾害及公共安全突发事件，也涵盖电力设备故障、全站停电、光伏方阵大规模脱网等电力生产核心风险场景。

通过高频次沉浸式模拟推演，持续检验、优化应急预案的科学性与实操性，倒逼全员熟练掌握安全操作规程、应急处置流程、协同配合要点，将应急处置流程转化为全员“肌肉记忆”。有效提升了班组人员的应急心理素质、单兵处置能力及团队协同作战能力，确保各类突发险情面前能够快速响应、科学处置、从容应对，坚决守住人身安全底线，全方位保障场站设备稳定运行和电力持续安全生产。

（三）精细化零支路排查，提升设备发电效能

针对光伏电站长期存在的组串开路、零支路故障等制约发电效率的顽固问题，场站确立“治已病、防未病”技术攻坚思路，建立“周期性普查+专项攻坚”双轨并行的长效治理机制。

运维班组依托智能监控系统、便携式IV曲线测试仪等专业设备，对三座电站全部逆变器支路开展地毯式排查、拉网式体检，通过深度分析支路电流、电压运行数据，精准定位组件隐裂、遮挡、接线盒失效、线路接触不良等核心故障诱因。严格执行“排查-诊断-整改-验收”闭环管控流程，明确责任分工、细化整改标准。针对现场常见的MC4插头烧损、旁路二极管击穿、线缆虚接松动等缺陷，坚持立查立改、动态清零，全面消除设备运行隐患。

通过精准化、闭环式零支路治理，彻底打通设备发电瓶颈，保障每一组串、每一块组件均可高效发电，实现电能“应发尽发、颗粒归仓”，显著提升场站设备健康水平与发电可利用率。

（四）标准化故障抢修，保障设备稳定运行

针对地埋电缆长期运行绝缘老化、外部施工机械破坏、初始施工工艺缺陷等引发的电缆头击穿、线路短路、接地告警等突发故障，场站建立标准化、全流程的电缆故障应急响应与抢修处置机制。2026年1月至今，运维班组自主完成天宏和静光伏一电站3次突发性电缆头故障抢修攻坚工作。

班组始终践行“故障即是命令、抢修即是责任”的运维铁军作风，严格落实“三第一”抢修准则：监控告警触发后，第一时间赶赴现场实施安全隔离、第一时间利用电缆故障定点仪精准锁定故障点位、第一时间开展电缆中间头制作、线路绝缘恢复及耐压试验。依托成熟的电缆终端头制作工艺、规范的抢修流程和严格的试验验收标准，大幅缩短非计划停电时长，彻底修复设备缺陷，保障输电通道长期稳定可靠运行，筑牢场站电力输送安全防线。

作者：张永斌，

单位：新疆丝路乾元能源有限责任公司，

电话：15001574135